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重症医学科积极配合医院创建二甲活动

时间:2016-08-17 15:03来源:icu 作者:admin 点击:
2016年6月我院召开迎接二级甲等医院评审工作动员大会,周世英院长就迎接二甲医院评审工作做了全面动员和部署,在医院领导的动员下,县医院正式开始投进二甲评审的各项预备工作。在全院各科室的共同努力下,我院依照二甲评审细则的各项要求开始了有条不紊的创

2016年6月我院召开迎接“二级甲等医院评审”工作动员大会,周世英院长就迎接“二甲医院评审”工作做了全面动员和部署,在医院领导的动员下,县医院正式开始投进二甲评审的各项预备工作。在全院各科室的共同努力下,我院依照二甲评审细则的各项要求开始了有条不紊的创甲工作。医院要求立足创建二甲,群策群力,确保以优良的成绩顺利通过,要“以评促改、以评促建”,力争通过等级医院评审使医院医疗质量、管理水平,服务能力等方面更上一个崭新的台阶,实现优良化服务!使我院的整体服务能力得到大范围提升。
  创甲办公室自成立以来,在院领导的带领下,组织创甲骨干反复到保定、石家庄等地学习创甲的先进经验,取经回来以后又加班加点的整理材料、分解《等级医院评审细则》的7章69条583款工作任务,其中核心条款33条。通过创甲工作的阶段会议,把各项创甲工作落实到每一个职能科室和各临床科室,刚开始由于需要整理的材料很多,医疗工作任务又重,大家的思想有一些波动。但在院领导的同一布署下,从思想上同一熟悉,一个医院医疗水平的高低、服务质量的好坏和管理体制的优劣,必须接受上级主管部分的检验、证实。医院要生存,要发展,就必须捉住这次难得的机遇通过审核。“二甲评审”固然给每一个职工增加了没法估算的工作量,但它决不是阻碍工作的绊脚石。相反,通过“二甲评审”既能全面进步医院的内涵质量,明确各个部分的各个岗位职责,调和各级各单元之间的关系,又能全面提升医院在整个医疗市场的竞争力,可谓一举多得。 
  万事开头难,在创甲工作期间,我院全体职员上下一心,克服困难,发扬了不怕苦、不怕累的工作精神,紧张有序地繁忙着!面对纷纷复杂的事务,如何公道安排工作,既要保证医疗及护理工作的安全运行,又要着手保质保量做好创甲的各项工作,这是对我们每位医护职员和全院上下的一次严重的挑战。挑战带来压力,也带来了动力。
  为了如期完成任务,进步工作效力,全院职工对《二甲医院评审标准》进行学习研究,吃透精华,制定计划,分解任务,整理资料,做好台账。针对考核内容制定培训计划,利用工作及业余时间完成培训及考核,医务职员专业技术水平得到大幅度进步。反复研究学习评审二甲标准中的每款、每条,严格依照“对比——整改——再对比——再整改”的工作思路,认真展开各项工作。不断把创甲工作做到务实、细致、规范。依照等级医院评审标准,我们规范了急诊急救绿色通道、手术安全核对、疑问病例讨论、临床用血管理、抢救及科务会等各种记录。完善了三基培训计划、考核及总结、医疗质量安全教育记录。渐渐完善整理从病历、理论到基本技能练习,一遍一遍,绝不含糊,不达标的尽快整改,已达标的巩固强化。 创甲办为预备创甲的各类资料,上班时间做不完的工作,就利用“五加二、白加黑”的工作方式,舍弃中午、晚上、双休日的时间来加班加点工作!在大家心里只有一个愿看:不管有多苦、多累,只要能在“二甲评审”中为医院多争哪怕0.1分都是值得的。大家都知道,医院的明天也就是我们大家的未来,医院与我们每一个人的前程已紧密联系在一起,命运也因此把握在了我们每一个职工的手中!

       通过这次迎“二甲”的预备进程,我们深深体会到 “不积硅步,无以致千里”。在平常的工作中我们就要脚踏实地,严格要求自己,对每项规定都按高标准、严要求地往落实,从小事做起。从点滴养成习惯那末对任何检查都能应负自若。

  我相信,只要我们不断努力,不断学习,坚持积极进取的工作精神,一定会将等级医院评审工作美满完成。
  让我们大家齐心协力,共同创造易县县医院更辉煌的明天。

(责任编辑:admin)
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